为深入贯彻安全生产理念，提升企业安全管理水平，同时积极响应社会老龄化趋势下对高质量养老服务的需求，敬业集团于近期组织开展了主题为“强化安全技能，关怀银龄生活”的安管人员业务素质技能培训。此次培训旨在打造一支既精通安全管理、又具备基本养老服务意识的复合型人才队伍，为集团的多元化发展与履行社会责任注入新动能。
一、 聚焦核心，夯实安全管理根基
培训首阶段聚焦于安管人员的核心业务能力提升。集团邀请了行业资深专家与内部安全总监，通过理论授课、案例分析、情景模拟等多种形式，系统讲解了新《安全生产法》的核心要义、风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的建设与运行、应急预案的制定与演练要点、以及消防安全、电气安全、特种设备管理等专项知识。课程强调理论与实践相结合，组织参训人员深入生产一线进行实地风险辨识与评估练习，确保所学知识能够精准应用于日常监管工作，切实提升预防和处置各类安全事故的能力。
二、 拓展视野，融入养老服务新元素
随着集团业务向康养等民生领域拓展，对安全管理的内涵也提出了新的要求。本次培训创新性地引入了养老服务相关的知识与技能模块。课程内容包括：老龄社会基本特征与老年人生理心理变化、养老机构常见安全风险识别（如跌倒预防、消防安全特殊性、食品安全与用药安全等）、适老化环境安全检查要点、以及与老年人沟通的技巧和应急救护基础知识（如心肺复苏、海姆立克急救法等）。通过此模块的学习，安管人员不仅能够为集团可能涉及的养老地产、社区养老服务中心等板块提供更具针对性的安全管理方案，也提升了自身的人文关怀素养和综合服务能力。
三、 强化考核，确保培训实效落地
为确保培训效果，集团建立了严格的考核机制。培训结束后，通过闭卷考试检验理论知识的掌握程度，并设置实操考核环节，模拟养老场景下的应急处理与安全巡查，评估学员的技能应用水平。集团人力资源部与安全管理部门将对考核结果进行记录归档，并将其作为相关人员岗位胜任力评估与后续晋升的重要参考依据。集团要求各参训单位结合本次培训内容，在本部门内开展转训与自查自纠工作，将学习成果转化为实实在在的安全管理效能和服务质量提升。
四、 构建长效发展机制
本次安管人员业务素质技能培训，是敬业集团顺应时代发展、推动产业升级、践行企业公民责任的一项重要举措。它不仅提升了安全队伍的专业硬实力，也赋予了其服务社会软实力。集团管理层表示，未来将持续完善此类复合型人才的培养体系，定期开展专项培训与技能比武，建立学习交流平台，鼓励知识共享与创新。通过打造一支高素质、全能型的安管团队，为敬业集团的安全生产保驾护航，同时也为集团探索“安全+养老”等新兴业务模式、贡献社会福祉奠定坚实的人才基础，实现企业经济效益与社会效益的双赢。
